De septembre 2005 à janvier 2006, le Conseil sectoriel de la police a procédé à une analyse contextuelle, afin d’actualiser l’étude de l’an 2000 sur les stratégies et les pratiques de la police en matière de RH. L’analyse de 2005 examine de près le contexte actuel dans lequel évolue la police en s’attardant à quatre secteurs d’activité clés :

1. Étude sectorielle de 2000 - Une mise à jour des cinq priorités et des 25 recommandations – la
    raison initiale pour laquelle le Programme des conseils sectoriels du gouvernement fédéral a
    créé son premier conseil dans le secteur public, soit le Conseil sectoriel de la police.

2. Mise à jour des cadres opérationnel et contextuel – Une analyse documentaire et des entrevues
    menées par les experts-conseils auprès des principaux intéressés du secteur en portant une
    attention particulière à trois indicateurs clés : le socio-économique, les menaces, ainsi que la
    gouvernance et l’imputabilité.

3. Mise à jour démographique – Les résultats d’une enquête menée auprès de 184 services de
    police les priant de fournir des renseignements sur leurs employés. Cette information a été
    analysée, puis présentée sous forme graphique, y compris une modélisation préliminaire, afin
    de dépister les tendances et les enjeux futurs.

4. Pratiques propres aux RH et technologie de l’information – Le point sur la situation actuelle
    grâce à une analyse poussée des résultats obtenus par suite de deux enquêtes auxquelles
    a répondu une portion statistiquement représentative de la collectivité policière.

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